Analisis Jabatan: Media Pemahaman Peran dan Kompetensi Jabatan dalam Meningkatkan Efisiensi Kinerja Karyawan di PT Intan Sejahtera Utama Lokasi: PT Intan Sejahtera Utama

DOGMAMEDIA.ID – Pada tanggal 7 Maret – 16 Mei 2025, kegiatan pengabdian dan pengembangan sumber daya manusia dilaksanakan di PT Intan Sejahtera Utama. Kegiatan ini merupakan bagian dari program akademik mahasiswa BKP Fakultas Psikologi Universitas Negeri Makassar dalam rangka memberikan kontribusi nyata di dunia industri, khususnya dalam penyusunan analisis jabatan yang lebih efektif dan sistematis.

Tujuan utama dari kegiatan ini adalah meningkatkan pemahaman manajemen dan karyawan mengenai pentingnya analisis jabatan serta menyusun deskripsi jabatan yang akurat untuk dua posisi strategis: Manager Penunjang dan Manager Regional. Sebelum dilakukan penyusunan, kegiatan diawali dengan presentasi sosialisasi kepada pihak perusahaan pada 7 Maret 2025, dilanjutkan dengan pembagian kuesioner pada 14 Mei 2025, dan diakhiri dengan wawancara mendalam pada 15–16 Mei 2025.

Pelaksanaan kegiatan ini mendapat respon positif dari pihak manajemen maupun karyawan. Saat sesi presentasi, peserta menunjukkan antusiasme melalui respon verbal seperti persetujuan dan saran, serta respon non-verbal berupa senyuman dan tepuk tangan. Dalam pembagian kuesioner, karyawan aktif membaca dan berdiskusi mengenai isi formulir sebagai bentuk keterlibatan mereka dalam pengembangan organisasi.

Melalui kegiatan ini, diperoleh data mendalam mengenai tanggung jawab, kompetensi, serta tantangan yang dihadapi pada masing-masing jabatan. Manager Penunjang diidentifikasi sebagai jabatan yang mendukung operasional harian perusahaan, sementara Manager Regional bertanggung jawab atas koordinasi kegiatan lintas wilayah serta keselamatan kerja, khususnya di sektor kemaritiman. Keduanya dituntut memiliki kompetensi inti (kerja sama tim, komunikasi, kontrol diri), fungsional (pikir analitis, keahlian teknis), serta kompetensi manajerial (kepemimpinan, pencarian informasi, membangun relasi kerja).

Hasil kegiatan menunjukkan bahwa perusahaan belum memiliki sistem analisis jabatan yang terstruktur sebelumnya. Oleh karena itu, penyusunan analisis jabatan yang dilakukan memberikan dasar penting bagi perencanaan karier, rekrutmen, pelatihan, serta peningkatan kinerja dan efisiensi perusahaan.

Melalui evaluasi yang dilakukan oleh tim mahasiswa bersama manajer dan karyawan, kegiatan ini dinilai sangat bermanfaat dan relevan dalam mendorong profesionalisme serta daya saing organisasi. Kegiatan ini mencerminkan kolaborasi antara dunia pendidikan dan dunia kerja yang dapat menciptakan dampak positif dan berkelanjutan dalam pengelolaan sumber daya manusia.